Ofrimi i rritjes së përgjegjshme

Në Aya Fasteners, ne jemi të udhëhequr nga një qëllim i përbashkët për t'i kushtuar plotësimit të kërkesës për fiksim shumë-skenarësh të klientëve tanë globalë përmes përqendrimit tonë në rritjen e përgjegjshme!

Si një furnizues global i zgjidhjeve të personalizimit të fasteners, ne jemi të përkushtuar t'u ofrojmë klientëve tanë që ne shërbejmë me produktet me cilësi më të mirë, çmimin më konkurrues dhe shërbimin më intim për të krijuar vlerë të prekshme për biznesin e tyre.

Angazhimi ynë për një rritje të përgjegjshme është i vendosur, dhe ka katër parime:

1. Ne duhet të rritemi dhe të fitojmë tregun - pa justifikime.

Parimi i parë i rritjes së përgjegjshme është se ne duhet të rritemi, pa justifikime.

Ne përqëndrohemi në thellimin e marrëdhënieve tona me klientët dhe zhvillimin e marrëdhënieve të reja të klientit përmes shërbimit tonë intim, çmimeve konkurruese dhe cilësisë së mirë të produktit.

2. Ne duhet të rritemi me klientët tanë - të përqendruar nga klienti

Ne i shërbejmë katër grupeve të klientëve - prodhuesit, kontraktorët e projektit, supermarketet e materialeve të ndërtimit dhe tregtarët me shumicë.

Ndërsa shikojmë nëpër bizneset tona dhe klientët që ata shërbejnë, ne kemi një grup kryesor aftësish në çdo zonë ku ne veprojmë. Kjo ështëforcë of Fasteners AyaPër të siguruar që ne po bëjmë gjithçka mundemi për klientët dhe klientët tanë, ndërsa vazhdimisht përmirësojmë aftësitë tona profesionale dhe nivelet e shërbimit për të vazhduar me nevojat në zhvillim të klientëve tanë.

3 Ne duhet të rritemi brenda kornizës sonë të rrezikut.

Menaxhimi i mirë i rrezikut është themelor për rritjen e përgjegjshme. Kontribuon në forcën dhe qëndrueshmërinë e kompanisë sonë dhe klientëve tanë për të ardhmen.

Të gjithë kanë një rol për të luajtur në menaxhimin e rrezikut. Të gjithë punonjësit janë përgjegjës për menaxhimin në mënyrë proaktive të rrezikut si pjesë e aktiviteteve të tyre të përditshme përmes identifikimit të shpejtë të përgjegjësisë së produktit dhe rreziqeve të kapitalit.

Dhe, rritja jonë duhet të jetë e qëndrueshme, i cili ka tre elementë: drejtimin e përsosmërisë operacionale, duke qenë një vend i shkëlqyeshëm për të punuar për shokët tanë të skuadrës dhe ndarjen e suksesit tonë me komunitetet tona.

Shkëlqesia Operacionale e Drejtimit

Përsosmëria operacionale është një proces i përmirësimit të vazhdueshëm që gjeneron kursime dhe efikasitet. Duke përmirësuar mënyrën se si u shërbejmë klientëve, duke thjeshtuar proceset tona të brendshme dhe duke krijuar efikasitete të tjera që burojnë nga idetë që krijojnë shokët tanë të ekipit çdo vit, ne jemi në gjendje të përmirësojmë vazhdimisht përvojën e klientit tonë dhe të krijojmë një njëqindfish të vlerës së klientit.

Vend i shkëlqyeshëm për të punuar

Kjo përfshin të qenit një vend pune i larmishëm dhe gjithëpërfshirës, ​​tërheqjen dhe zhvillimin e talentit, njohjen dhe shpërblimin e performancës, dhe mbështetjen e mirëqenies fizike, emocionale dhe financiare të punonjësve tanë.

Ndarja e suksesit tonë

Kjo përfshin gjithçka që bëjmë për të nxitur përparimin në përparësitë industriale dhe shoqërore. Ne e arrijmë këtë përmes ndarjes së përvojës sonë të qëndrueshme, dhurimeve bamirësie dhe mënyrës se si ne menaxhojmë aktivitetet dhe shpenzimet tona. Këto përfshijnë Shkollën e Biznesit AYA, Fondin e Ndërsjellë të Punonjësve dhe Fondin e Edukimit të Rinisë, etj.,

Duke nxitur një rritje të përgjegjshme, ne u japim kthime klientëve tanë, furnitorëve, aksionarëve dhe punonjësve dhe ndihmojmë në adresimin e shoqërisë së Shoqërisësfida të mëdha.